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工作交流

三大抓手为载体 三大机制做保障 扎实推进学习型党组织建设

——连云港中复连众复合材料集团有限公司党委

来源:CNBM发布时间:2012/4/25 15:00:58

        中复连众自2003年加入到中国建材集团大家庭后,固定资产已从2003年的5907万元,快速增长到2010年的8.15亿元;营业收入从2003年1.15亿元,2010年已经跃升至28.80亿元,职工人数达到了2390名,产业布局分布海内外,产品结构得到了很好的调整和提高,快速成长为中国复合材料行业领军者,学习型党组织建设与学习型企业建设相互促进,党的建设与经济建设相得益彰。五年来,企业党委连续三次被中国建材集团党委授予“四好班子”称号;荣获“江苏省五一劳动奖状”;党委书记任桂芳荣膺“全国劳动模范”称号,35名党员获得上级党委的表彰。在快速发展的过程中,如何秉承中国建材集团“创新、绩效、和谐、责任”的企业文化,如何勇立知识经济的世界潮流,如何增创企业创新发展的不竭动力,成为中复连众党委建设学习型党组织的出发点。我们坚持以组织强功能,党员强素质“两强”为统领,以探索构建“管用、实用”促学机制为特征、以“学以致用、学用相长”为特色,推动了学习型党组织建设的蓬勃开展、扎实推进、硕果满枝。

        一、“三大抓手”引领,学习型党组织建设蓬勃开展

        一抓培训,培树学习风气。集团党委综合运用各种载体和手段,大力开展学习培训活动。一是抓好公司党委中心组学习,健全制度,严格要求,确保实效。近年来,公司所有高管人员都能坚持学以致用,不断提高思想水平和工作水平,保证了公司发展决策正确,避免了重大失误,杜绝了腐败问题的发生。二是深入开展多层次员工培训。依托博士后科研工作站、海外研发和培训平台、企业玻璃钢职业技能鉴定站,通过内部培训、远程培训、短期集训、出国研修、校企合办等形式,开展多层次、全方位的员工培训工作。今年我们又启动新一轮的技能评价工作,将职工收入同技能等级综合起来,调动职工认真学习和提升自我技能的积极性,到目前为止,开展了9批691人技能评级工作,398人取得资格证书,其中32人取得高级工资格证书,70人取得中级工资格证书。

        二抓典型,强化榜样作用。集团党委坚持员工自我教育的优良传统,用员工身边学习成才的先进典型教育员工,用榜样的力量推动学习型党组织建设。近三年来,公司共获得市级以上及集团公司表彰60余人次,其中党员48人次,1名党员荣膺全国劳模称号、2名党员获得市级劳模称号。因此公司成立了党员先进人物工作室,围绕提高企业生产效率和品种开发,开展科技攻关,技术改造、技术发明等一系列科技创新活动。工作室成立半年多来,已经完成了6个叶片新产品的开发,1个玻璃钢模具开发。

        三抓载体,激发学习活力。一是在各级党组织、领导班子和全体共产党员中开展了以“三争三立”为载体的创建活动,即:在各级党组织中开展“争创学习型党组织,建立学习营地”活动,在各级领导班子中开展“争创学习型领导班子,确立学习龙头”活动,在全体共产党员中开展“争当学习型党员,树立学习旗帜”活动。二是广泛开展读书荐书献书活动。连续开展了两届的读书节活动深受广大职工的喜爱,向广大党员干部赠送《一碗清汤荞麦面》、《干法》、等书籍,营造了“在工作中努力学习提高,在学习中不断自我完善”的浓厚氛围,并在公司网站和《中复集团报》设立“我读书我快乐”专栏,刊登员工心得体会。今年8月,公司职工书屋成功升级为省级职工书屋示范点。

        二、“三项机制”跟进,学习型党组织建设扎实推进

        一是建立领导学习机制。推进学习型企业建设,关键在领导。我们构建了董事长、党委书记负总责、党委委员共同抓、党政工团共同参与的领导体制和运行机制,不断完善各项学习制度,将建设学习型企业的“软任务”变成了“硬指标”。党政一把手亲自确定学习重点、审定学习计划,带头参学、带头调研。制定了《创建学习型企业实施方案》、《集团公司高管人员集体学习制度》、《领导人员周末学习日制度》、《集团公司党委中心组读书会制度》等,带动了学习型党组织建设的扎实开展。

        二是建立全员培训机制。公司专业技术人员的培训,根据岗位需要进行上岗前培训,对本科学历起点的人员进行在读研究生、双学位培训。对有培养前途的专科毕业生选送到国内外企业或高等院校进行再培养再深造;对专门技能人员培训做出明确规定,加大对初级工、中级工、高级工,特别是技师和高级技师的考核培训力度,并将薪酬考核与岗位、技能等级相挂钩,提升员工队伍的整体素质。

        三是建立考评激励机制。把员工教育纳入到各级领导任期目标中,与生产经营目标指标同部署同考核。同时,公司党委在坚持“三会一课”等基本制度的同时,建立并完善了包括党委联系支部制度、党员联系制度、支部学习制度、党员学习制度、师徒结对制度、技改评审奖励制度等一整套共十余项专门学习制度,尽量量化指标,诸如要求每年每个党员不少于20篇的读书笔记,师徒结对成果考核等。以党员的表率作用带动全员学习,以学习型党组织创建带动学习型企业的创建。

        三、“三个提升”显现,学习型党组织建设硕果满枝

        (一)党员干部党务水平全面提升

        通过定期下发党务学习篇目(视频),加强《党章》、《科学发展观重要论述摘编》等经典著作组织学习。邀请市委党校教授授党课、开展井冈山、西柏坡等革命基地学习教育实践活动;组织党史知识竞赛、红歌赛等活动,进一步坚定党员“永远跟党走”的信念。同时,也带动了员工对党的向住,党员入党热情高涨,仅今年“七一”前后就有近50名员工递交入党申请书。

        (二)党员干部技能水平全面提升

        通过深入开展多层次员工培训、创建党员先进人物工作室,用效激发了员工改革创新意识。党员干部纷纷响应号召,投入到工艺改进和小改小革中来,相继开展了科技进步奖评选、“节能降耗”发明创造评选和小改小革命名等活动,激发员工的荣誉感和自豪感。科技进步奖评选活动已经成功举行两届,共评出40个奖项,126人次获奖,其中党员占比70%,党员带头创新精神得到重要体现。成功连续两次承办市级职工技能大赛,第一名均出自我公司,且是党员或积极分子,孙运兵同志还获得了连云港市首届“首席员工”,中国建材、省建材系统“技术能手”称号。2010年,公司获得国资委授予的“中央企业职工技能竞赛先进单位”称号。

        (三)党员干部价值观全面提升

        在学习型党组织建设的引领下,公司员工“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观进一步确立,经济、政治、社会三项责任的履行进一步强化,党员干部的人生观、价值观、世界观进一步提升。集体献血活动中,公司高管带头参加,中层、普通员工积极参与,一次活动献血近两万毫升;关爱弱势群体,定期组织看望灌南育才小学和市福利院的孩子们,党员高管做表率,给他们送温暖、献爱心;党工团活动,职工踊跃参与,“我和我的中复连众”职工演讲比赛,摄影比赛等展示员工良好风采。集团还邀请专家、教授开展养生知识、理财知识讲座,团学驾照等活动;为职工子女设立大学助学金等等。这些寓教于学、寓教于乐的方法培养了员工们高雅的生活情趣,成为一道很好的工作调味剂。

        胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中指出,全体党员、干部都要把学习作为一种精神追求,真正做到“学以立德、学以增智、学以创业”。学习出凝聚力、学习出战斗力、学习出创新力。下一步,我们将创新学习载体、形式、阵地,将“人人学习、时时学习、处处学习、终身学习”的理念全面渗透到党组织的日常建设中,形成抓学习、提效益、推创新、促发展的良好局面,为企业创新发展注入源源不断的内生动力。