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工作交流

创新基层党建工作 建设全球第一玻纤企业

——巨石集团有限公司党委

来源:CNBM发布时间:2012/4/25 14:54:42

        巨石集团有限公司是生产规模“全球第一”的世界玻纤领军企业。集团在中国国内已建立了浙江桐乡、江西九江、四川成都三大生产基地,在海外建立了香港、加拿大、南非、韩国、印度、意大利、新加坡、法国等多家控股子公司,拥有了全球营销网络。近年来,巨石集团党委始终坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,立足企业实际,以科学发展观为统领,充分发挥具有巨石特色的“三四五”工作机制,从抓基层党支部建设工作渗透、融入到企业发展的全过程,把开展深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动作为促进企业发展的良机,把深化“双强争先”活动作为促进企业转型升级的有效载体,结合企业实际在基层党支部中开展了“党员践诺”、“百日劳动竞赛”、“节能减排”、“金牌销售员”争创等卓有成效的党建活动,激发了广大党员的生机和活力,充分发挥党员的先锋模范作用,把党建活动转化为企业发展的生产力,为公司保持全球玻纤领军企业提供了强大的政治保障。

         一、加强理论武装,创建学习型党支部

        巨石集团党委把理论学习作为改革创新的基础,作为提升企业核心价值和职工自身价值的重要途径,以构建学习型党组织、学习型企业、学习型团队为目标,大力倡导并采取扎实有效的工作措施,创造团队学习的浓厚氛围,着力提升员工及团队的责任力、执行力、学习力、创新力和公信力。

        2011年,集团党委要求各支部设立支部党建中心,定期组织理论学习会,通过党支部统一学习、党小组自主学习、党员个人自发学习相结合的办法,全角度多层次学习党的路线方针、政策要求及最新指示精神,使每位基层党支部每位党员在思想上、政治上与党中央时刻保持高度一致。通过制定学习目标,完善学习计划,在学习中加强交流,学与用结合等学习方法,使党员学习由被动型转变为主动型,由口号化转变为效益化,由突击化转变为制度化,在干中学,在学中干,学出成果,引领集团上下形成崇尚知识、热爱读书、注重实践的良好风气。

        此外,集团党委积极创新党员人才培育方式,各支部通过“上挂、下派、外练、互动”的学习形式,优化人才培养环境,选拔优秀人才。通过“上挂下派外练互动”的人才培养模式,集团培养了职工系统创新的能力,让职工从集团的角度开展创新项目,涌现出一大批技术和管理兼得的人才。

        二、加强制度建设,形成长效工作机制

        巨石集团党委建立了一套完善的规章制度,认真执行上级党委下发的各项制度,各支部结合实际情况,制定了具体的工作制度和实施办法,使党的生活和组织建设有章可循,以规范和制度来保证党建工作和党组织作用的发挥。

        集团党委建立了入党积极分子的培养、教育和考察制度,做好发展党员的基础工作。在入党积极分子培养教育方面,依托桐乡市委党校学习,培养教育入党积极分子。同时,对入党积极分子的教育与考察工作,确定两名党员对一名积极分子进行联系,加强指导,每2个月写一份考察记录,并定期向支部汇报考察情况,要求入党积极分子每季度向支部写一份思想汇报,做到及时了解,及时教育。

        建立了预备党员的继续考察教育制度,采取多种形式加强预备期的教育,如要求他们参加各种革命传统教育,要求他们积极参加党支部开展的各项活动,让他们在活动中接受教育,增进了解,进一步升华思想;支部每季度填写一次预备党员考察记录,发现不足及时教育帮助,确保了预备党员在预备期的思想一如既往,健康向上的成长态势。

         同时,各党支部还充分发挥了原有基层党建制度化管理的优势,如三会一课制度:不断创新“三会一课”的内容和形式,务求实效,开展情况要求做好记录;民主评议党员制度:通过学习教育、自我评价、民主评议、表彰和处理等四个阶段,认真组织民主评议党员工作,对党员作出评价,表彰优秀党员,处理不合格党员;谈话制度:不定期组织党员群众谈话,了解党员生活状态,解决党员工作、生活困难问题,对党员在遵纪守法、廉洁自律等方面的苗头性问题,及时谈话提醒。通过实行规范化、制度化管理,党支部的建设一直处于一个健康、有序、规范、良性的发展状态。

        三、开展创先争优活动,促进和保证生产经营任务全面完成

        各党支部要求所有党员通过集体亮牌、着装亮牌和岗位亮牌,亮出党员的身份,促使党员立足本职岗位,时时刻刻以“企业发展谋在前、爱岗敬业干在前、急难险重冲在前、文明新风树在前、奉献社会争在前”为标准,在工作中争先、在业绩上争前,作风表现争优、素质能力争强。

         通过开展“党员先锋承诺“活动,力图打造表率型企业。巨石集团各级党组织和每名党员结合工作职能、岗位特点和个人特长,通过科学定诺、公开亮诺、争先践诺和全员评诺,向职工群众作出“先锋承诺”,涉及技术攻关、成本节约、节能减排、安全生产、车间管理、一线操作等企业生产经营的各个方面,并通过宣传栏、电子信息栏等多种形式公开,主动接受全体党员群众的监督。2010年,集团党委首先在三分厂组织开展“星光闪亮”承诺评议活动和“践诺之星”展示评选活动,以党员闪光言行感染和激励广大员工立足岗位创先争优。以党员自评、群众参评、支部点评等形式,对党组织和党员履行先锋承诺进行每月一评,既肯定成绩,又指出不足,督促党员在履行先锋承诺中争当先锋表率。巨石党委的做法也得到了上级党委的赞许和肯定。三分厂党支部荣获中国建材集团“先进基层党组织”、桐乡市“优秀基层党组织”,三分厂“党员示范岗”——拉丝工段荣获中国机冶建材工会“工人先锋号”、浙江省总工会“工人先锋号”、嘉兴市总工会“工人先锋号”等,在全公司起到了先锋表率作用。

        开展“百日劳动竞赛”活动,打造活力型企业。突出培育“党员岗位标兵”、“先进班组”,引领党员带头学技术、创佳绩。集团党委要求各支部每年开展了以“三比一争”为主要内容(比劳动技术、比安全生产、比工作效率,争当劳动技能排头兵)的“百日竞赛”活动,以党内带党外、党员带职工,全体员工通过“自我诊断、检查整改、评比先进”三个步骤,自找不足,钻研生产技术、改进生产工艺。以班组、车间为单位,深入开展“星级班组”、“星级公休室”、“星级机修间(保全间)”评比活动,不断提高工作质量和产品质量,加强安全环保,为社会提供高品质的玻纤产品。

        开展“节能减排我争先”活动,打造节约型企业。从“坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点”的战略高度,集团党委书记张毓强总结出了自己的环保理念,即“四不原则”:“始终坚持不以污染环境为代价,不以员工安全、健康为代价,不以超越法规为代价,不以浪费资源、破坏生态为代价。”这一环保理念成为集团发展时刻遵循的准则。巨石也从循环经济中尝到了甜头,被评为国家第一批资源节约型、环境友好型试点企业。集团党委通过创新合理化建议的形式,在集团范围内大力开展“节能减排项目”的申报和奖惩工作。自2008年项目开展以来,各党支部加强企业成本意识宣传,使党员群众进一步增强成本意识,党员在“节能减排”、“增收节支降耗”评创活动中发挥带头作用,带头节约生产原料,降低能源消耗,促使企业万元产值综合能耗下降,企业增加值综合能耗指标下降,减排达标率远远低于国家标准。树立行业内“节能减排”和“成本降低”双赢的榜样。今年,我们通过“我为节能减排献一策”活动中的优异表现,荣获中华全国总工会“全国五一劳动奖状”。

        开展“争当金牌销售员”活动,打造开拓型企业。供销党支部组建党员营销突击队,主动抓市场开拓,加大对海外销售力度,通过市场考察、客户走访、产品推销等措施,采取积极、稳妥、灵活的营销策略,调整产品流向,重点抓好“拳头”产品的销售。在销售公司内部,通过实行金点子管理、末位淘汰制等措施,激励党员销售人员带头提高营销水平,为集团公司抢占市场逢山开路、遇水搭桥。

        四、创建“党建文化中心”,提升党员活动阵地

        党建文化中心是党员学习的阵地,它使党组织的影响力不断扩大,党员的创造力、凝聚力和战斗力显著提高,强有力地推动了企业思想建设、文化建设与经济建设,实现党建和发展共赢。

        2011年,集团党委专门建成党建文化中心和党员活动中心,以“党建强才能发展强”的主题,集中展示党建成果,公开党员承诺,传播党建文化,并总结党建工作经验。我们总结出“三四五”工作机制:坚持“三个突出”:突出激发党员创业创新热情、突出发挥党员先锋表率作用、突出增强党员持续学习能力;开展“四大活动”:开展“百日劳动竞赛”活动、开展“创新项目评选”活动、开展“节能减排我争先”活动、开展“争当金牌销售员”活动;深化“五项工程”:深化转型攻坚工程、深化党员人才工程、深化和谐劳资工程、深化关心关爱工程、深化清风廉洁工程。党建文化中心充分展示了党建工作成果,为集团党建工作交流和沟通提供了平台,进一步提升了党组织形象。

        在巨石集团“全国五一劳动奖状”授奖仪式期间,中国建材集团党委书记、董事长宋志平视察了巨石集团党建文化中心。宋志平书记对巨石集团党建文化中心的建设表示赞许,对“党建强才能发展强”的主题予以充分肯定。

        巨石集团党委书记张毓强在谈起党组织、党员和基层党支部工作对于企业的作用时,掷地有声地说:“平时工作看得出来,关键时候站得出来,危急关头豁得出来。”的确,在激烈的市场竞争中,巨石集团靠什么做大、做强,靠党的领导,这是本;靠基层党建推动,这是力;靠文化管人,这是魂。党建工作,塑造了巨石的魂。