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身边的榜样

肩负责任 追逐梦想——记全国五一劳动奖章获得者孙建成

来源:CNBM发布时间:2011/8/1 14:08:28

 

 

        孙建成,出生于1961年,中共党员,工程技术研究员,西北工业大学管理科学与工程博士,全国五一劳动奖章获得者,现担任中国联合水泥集团山东运营管理区副总裁,曲阜中联水泥有限公司党委书记、董事长,济宁市工商联副会长,曲阜市工商联主席,曲阜市首届企业联合会会长,曲阜师范大学、山东经济学院、烟台大学兼职教授,济宁市人大代表等职务。

        1982年,孙建成大学毕业后进入曲阜中联水泥有限公司(以下简称“曲阜中联”)担任一名普通的技术员,1988年,年仅27岁的他成为了当时曲阜市最年轻的厂长,成为当时水泥行业的知名“少帅”。也就是从那时起,他带领他的团队开始他“追逐梦想”的旅途……

大胆创新  推进企业率先发展

        “物竞天择,我认为竞争是最公平的选择。不论是一个企业还是一个团队,只有充满竞争,才能永葆青春。”1988年,他接过的不仅仅是厂长的头衔,更面对着管理混乱、设备落后、工人素质普遍较低的“地方小国营”的现实,他年轻的肩上压着千钧重担。他几经把脉,抓重点,定目标,严要求,硬是在后3个月完成了当年剩余的50%任务,他因此也被誉为水泥行业的“少帅”。

       他常对他的员工说:“发展速度慢就意味着被淘汰,落后就是丢掉饭碗。”为了保持企业的活力,2007年初,他果断决定拆除立窑,十几天的时间将立窑全面拆除,并投资5000万元,利用8个月的时间建成了济宁市第一条纯低温余热发电项目。该项目创造了国内同规模工程投资少、装机容量大、建设周期短、经济效益好的记录,短短时间内把一个尘土飞扬的厂区变成了一个花园式工厂,真正建成了一个环境友好型、资源节约型现代化企业。

       “我们要做跑在第一的羚羊!”曲阜中联加入中国联合水泥后,为保持企业快速发展势头,在集团中树立先进形象。他按照中国建材、中国联合水泥的要求,以“水泥特种化”为发展方向,成功走出了差异化发展之路。加入中国联合水泥后,他积极与中国建材研究总院加强交流,聘请知名专家现场指导。两年的时间,公司在新技术、新工艺的研发与应用和新产品开发与推广中都取得了显著成果,5项成果取得国家级技术专利,窑外预分解特种水泥生产技术的成功研发与应用成为全世界特种水泥生产技术的一项重大突破。为进一步促进产品升级,拓展市场空间,公司与中国建材研究总院、日本住友大阪水泥株式会社、郑州大学、山东建筑大学、济南大学等不断加强技术合作,成功研发了30余种市场空缺的工程材料新产品。公司特种水泥及工程材料产品目前已在全国15个省市区大量销售,确保山东区域无市场空白点,使企业成功走出了产品差异化道路,成为全国规模最大、设备最先进、生产工艺最先进的快硬硫铝水泥生产基地。目前,特种水泥年产销量突破18万吨,2011年将实现25万吨,确保全国第二,力争全国第一。

精于管理  促进企业管理升级

        好的管理是一个企业实现健康快速发展的有力保障。自担任中国联合水泥山东运营管理区副总裁以来,他兢兢业业,开拓创新,将主要精力投入到运营区企业的管理上,助推各企业经济效益与社会效益的不断提升。

       “细”字当头抓管理,他每月定期对各生产企业进行全面检查,规范生产现场,并制定了集中检查、企业自查、横向互查、监督巡查的“四查”管理办法,生产现场实现了无死角、无事故、无浪费的目标。现场管理标准化,清洁生产成效显著;设备管理标准化,为高效生产提供保障;考核激励标准化,企业创高能力持续提高;工作流程标准化,职能部室工作上水平。他创造的精细化管理“两本管理”、“市场终端管理”、“特种水泥差异化发展”、“阳光采购”等多项管理经验获得“全国建材行业企业现代化管理成果奖”和“中国建材集团管理创新奖”。

        在中国联合水泥重组巨野麟丰水泥有限公司后,集团推荐由曲阜中联对其代管。“代管就要负全责”,孙建成要求公司管理人员要向管理自己的企业一样管理巨野麟丰水泥。每月他亲自带领曲阜中联主要管理人员、技术骨干和员工代表对其进行全面检查,安排公司部分工程师、安全管理人员对其定期巡查,及时发现问题并整改。通过一段时间的治理,彻底改变了巨野麟丰水泥管理脏、乱、差的不良局面,使其适应了中国联合水泥的整体要求。

        “新”字当头抓生产,在他参与管理的企业中,多条日产10000吨、日产2500吨新型干法生产线都达到了国内领先水平。其中曲阜中联两条旋窑全年出窑熟料达到204万吨,单线平均日产量在3000吨以上,创造了在中国联合水泥集团乃至国内日产2500吨生产线企业的新高点。

       “严”字当头抓安全,在日常的管理中,他反复强调“宁可停产,也要安全”,只有安全才能让企业走的更远。他着重以安全责任管理为抓手、以事前防控为重点,以安全信息系统和标准化建设为载体,建立了安全生产长效机制,确保了生产零事故,为企业生产环境提供了保障。同时,为彻底改变水泥企业环境面貌,积极推进节能减排政策,建设环境友好型、资源节约型企业,他大力推进纯低温余热发电项目,全面加强各企业的绿化改造,真正实现了水泥企业的花园式建设,清洁化生产。

坚持学习  当好企业带头人

       “知识就是财富,就是生产力”,孙建成深知这一点。他从工作之余挤出时间为自己“充电”,不断学习研究,拿到了工程技术研究员职称,攻读完成了大连理工大学的MBA学位,取得西北工业大学管理科学与工程博士学位。工作期间,他曾获全国建材系统劳模、全国建材优秀青年企业家、全国首届科技青年创业奖、改革开放30年山东省建材行业功勋企业家、山东省优秀中国特色社会主义事业建设奖、2008年奥运火炬手、中国建材杯建材行业技术革新一等奖等诸多荣誉,2011年,他又被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。一次次超越自己,超越梦想。他带领的曲阜中联水泥有限公司连续多年被评为改革开放30年山东省建材行业功勋企业,山东省管理创新示范企业,山东省明星专利企业,曲阜市支柱企业、功勋企业,全国守合同重信用企业,全国水泥质量百佳企业,国家60户重点支持水泥工业结构调整企业,在山东省率先通过了ISO9001国际质量体系、ISO14001国际环境体系和职业健康安全管理体系三体系认证。

服务民生  为和谐社会建设贡献力量

        孙建成将“服务社会民生”为己任。多年来,在公司不断壮大自身实力的同时,他一直坚持回报社会,为建设和谐社会默默地贡献着自己的力量。

       心系教育,回报桑梓。资助教育事业的发展是他的工作重点。在公司内部,20年来,孙建成坚持对职工子女中的应届中榜高考生、三好学生进行奖励;对有高考子女的职工,规定可以带薪陪考,并免费为考生提供高考所需用品。在他的倡导下,公司资助成立的曲阜市实验小学少儿艺术团至今已走过16个年头,一个个少儿新星的诞生让他感到了资助教育事业的欣慰和价值。在把爱心献给广大中小学生的同时,他没有忘记那些寒窗十载、步入大学校门的莘莘学子,在曲阜师范大学和山东建筑大学先后设立了100万元的“曲阜中联优秀贫困生奖学金”,让那些品学兼优、家境贫困的在校大学生能够安心学习,完成学业,早日成材。孙建成“资助教育,回报桑梓”的义举受到了《民主与法制》杂志的专题报道,在曲阜地方流传为一段佳话。

       发展没有顶峰,追求永无止境。孙建成以“想在前头,做得更好”的作风,以“敬业、诚爱、拼搏、超越”的工作精神,坚持自己的信条,肩负着责任,追逐着自己的梦想,为企业、社会默默地奉献着自己……