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创新型企业建设

新安中联开展《砍掉成本—财务的12把砍刀》降本节费专题培训

来源:中国联合水泥集团有限公司发布时间:2015/2/16 14:43:19

       2015年1月29日,新安中联举行降本节费专题培训,目的是大刀阔斧地将“四减”工作落到实处,在新一轮的改革中,真正将企业的盈利水平提高到一个新的台阶。培训由总经理王森主持,公司领导班子成员、中层干部和财务、采购和销售部全体成员参加了培训。

       首先观看了《财务的12把砍刀》降本知识讲座,接着召开落实“四减”专题讨论会。在培训讨论会上,王总结合公司2015年生产经营计划,对砍价格、砍人员、砍机构等降成本的12把砍刀进行了详细解析,指出了公司存在的差距和下一步改进提升的重点,各职能部门负责人积极谈看法,讲感想,提建议。参加培训人员认真听讲座,仔细做笔记。大家一致认为,财务的12把砍刀理论非常切合当前企业经营管理实际,刀刀切中要害,很受启发,培训十分必要,非常及时。

       最后,王总作了总结讲话。他指出,2015年,面对“新常态”,国有企业进入爬坡过坎阶段,企业经营压力巨大。公司在新年伊始,错峰生产刚一停窑就安排这次培训,是因为降成本的12把砍刀是落实中国建材“整合优优化,增效降债”工作思路、“早、细、精、实”工作原则和“四抓四控、四增四减”工作重点的切入点和着力点。结合本次培训,王总提出以下三点要求:一是要牢记“收入-费用=利润”这个经营管理公式,从经营机制、人员、费用、考核模式、采购、销售等方面落实降本节费;二是财务部门尽快制订完善2015年成本费用预算,找准人员、找准点位,落实责任,严格推行;三是中层干部要通过认真学习,转变观念,发动全员职工积极踊跃提出合理化建议,做到全厂抓降本,全员抓节费。