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人民日报:让建材工业“朝阳”长驻

来源:CNBM发布时间:

       建材行业在我国正处在“朝阳”期。中国建材集团公司总经理宋志平认为,建材行业要在科学发展观的指导下,解决善用资源、保护环境这一大课题———

“朝阳”与“粗放”的矛盾

       提到建材行业,人们多联想到的是“砖瓦灰砂石”,是一个大量消耗资源能源、生产方式颇为粗放的行业。中国建材集团公司总经理宋志平认为传统的建材工业的确如此,以水泥为例,去年我国约8亿吨的供应量中,有五六亿吨是小水泥生产的。而小水泥浪费资源,污染大,耗能高,产品质量也不好。

       但他认为,建材行业在我国已经有20多年处于朝阳产业的地位,而且城市化、工业化的发展,决定了未来还有几十年的“朝阳”期。虽然现在城市建设规模很大,北京、上海、深圳这样一些大城市发展得很快,建设也不错,但我们还有很多中小城市正在建设,大城市的建筑还有很多在功能、质量上都不能满足居民生活的要求。所以,建材虽是朝阳工业,也是高度依赖资源的行业,对环境有一定影响,这是一对矛盾。

       宋志平认为,建材行业要想“朝阳”长驻可持续发展,只有在科学发展观的指导下,解决善用资源、保护环境这一建材行业的大课题。说具体些,一方面是要合理开发和节约使用各种自然资源,不断提高现有资源的利用率;另一方面则要依靠科技进步提升传统产业的发展水平,积极寻找替代性资源,研究开发低品位原料和替代物以及工业废弃物的资源化技术。

上上下下想到一起了

       宋志平在建材行业工作了几十年,对业内人的观念变化感触很深。他说,10多年前我们到国外的建材企业去考察,听到人家介绍说他们最大的成果是环保成果,心中不以为然:“有必要花那么多钱去研究排放、处置废物废料吗?是包装作门面给我们看的吧!”

       如今再谈起建材行业高耗能高污染的传统增长方式,宋志平说:“那是耻辱”!不单他的观念大变化,中国建材集团两百多家企业、3万多员工,观念都在变。最近集团公司上了几个石膏板、水泥的项目,宋志平发现,基层的老总们没有人再为环境、选址这样的问题跟他争辩了,从规划院到设计院再到各企业,除了考虑成本外,大家考虑环境保护的事情更多了,对环评的重视程度高了。

       这种转变发生在中国建材集团,也发生在行业内的许多企业。宋志平分析了转变的原因。

       首先是事实教育了行业。建材工业是典型的资源和能源消耗型工业,随着耕地、矿山等资源的日渐减少,煤炭、电力等能源价格的不断抬高,企业家们不得不反思传统的增长方式。

       二是企业越来越重视自己的形象了。整个社会越来越重视环境保护,许多建材企业也觉得不能再随意排放,如果自己的烟囱还冒黑烟,会觉得没面子,社会形象很不好。形象对企业不仅仅意味着面子,更意味着市场。因为市场是人组成的,人的观念都在改变,如果企业不讲环保,给社会的印象是没有社会责任感,你就难于立足。相反,如果社会认同你这个企业的价值观,你就会被更多的客户接受,发展就更快。

       三是技术进步推动企业转变观念。宋志平曾在德国一家石膏板厂发现,由于他们的保温技术很好,人从隧道窑走过却感受不到高温,不像我们的隧道窑外行人走过就会烤得受不了。所以,虽然他们烧的是洁净昂贵的天然气,但由于节能做得好,成本并不比我们高。在日本最大的水泥厂,宋志平看到,企业把所有的垃圾都作为原料使用了。正是技术的不断发展让企业家看到,企业完全可以利用技术进步的成果,实现节约资源能源的目标,找到新的发展空间。

        尽管还有很多分歧存在,但宋志平认为,随着社会的进步,整个建材行业的观念也发生了根本性地转变。科学发展观的提出是社会进步的表现,在温饱都不能解决时,可能难以找到知音,在今天可以说是中央和企业上上下下想到一起了。

科学发展观给建材提供了发展空间

       因为建材的传统增长方式耗能高污染大,人们自然会认为,科学发展观的提出就是针对这样的行业的。宋志平的感觉是,科学发展观不是把我们建材企业束缚住了,而是提供了很多发展的空间,提供了很多增长点。

       谈到这里,宋志平指着办公室里雪白的天花板说:“谁能想到这么漂亮的产品是扔到外面的黑乎乎的废钢渣做的?”他又举了石膏板的例子。过去业内做石膏板都是用天然石膏矿,随着环保的发展,英国、德国、日本等国都不再使用天然石膏,而是采用工业烟气脱硫石膏。中国建材集团的骨干企业———北新建材有限公司现在也开始采用脱硫石膏制造石膏板。宋志平的判断是,中国的电厂脱硫将进入高峰期,产生大量的脱硫石膏如不及时得到处理,会带来严重的污染。北新建材此举一方面处理了工业污染,一方面又节约了资源。从成本看,一次性投入会高一些,但从长期运行的角度看,由于国家在鼓励企业保护环境、使用工业废料上会有越来越多优惠政策,所以成本不会比天然原料贵。

       中国建材集团这样的项目还不少。最近他们在苏州收购的一个企业,采用新技术把炼钢厂的废料制作成岩棉。过去普遍的做法是买钢厂冷却的钢渣,粉碎后再进炉用焦炭加热。如今能源产品价格猛涨,焦炭已经1300块钱一吨,生产一吨岩棉成本要700多块钱,采用新技术成本只要三四百元。宋志平自豪地说:“建材企业可以吃掉炼钢厂所有的废物,用来做水泥辅料、保温材料、吸音材料等等。我们集团的几个主要产品把城市工业的废弃物都利用了,最近在研究把废木料废塑料磨成粉,做成高档的塑木。大家可能都没有想到,整个社会循环资源的最后一个出口就是我们建材行业,我每每想到这些就很兴奋!”

        建材行业在寻找替代资源、发展循环经济方面大有作为,但是如果整个社会还停留在秦砖汉瓦的水平,新型建材就没有用武之地,当然也就不可能有发展的余地。“所以,建材企业不应站在科学发展观的对立面,不要以为科学发展观是限制我们的。”宋志平说,中国建材集团已经把科学发展观、循环经济融入到发展战略和日常生产经营来考虑了。作为一个国家级的大型企业,时刻要想到影响力、带动力和控制力,如果不考虑社会利益而只重短期利益,是不可能做成百年企业的。


《人民日报》 (2004年11月22日 第十五版)